TEORÍA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES II
Curso: 3er Año división “C”. TOTAL, DE HOJAS 4
Profesor Eduardo Asrilevich. HOJA 1 DE 4
Respuesta de esta actividad hasta el día 16/04/2021. Respetar la fecha.
SEGUNDO ENVÍO
Hola chicas, chicos. Espero estén muy bien y hayan disfrutado de este fin de semana largo. Y lo más importante hay que cuidarse y cuidar a los cercanos.
BARBIJO, LAVADO CONTINUO DE MANOS CON JABÓN, DISTANCIAMIENTO SOCIAL Y EVITAR SALIR SI NO ES IMPRESCINDIBLE. TODAS ESTAS MEDIDAS SON TAN IMPORTANTES COMO ESTUDIAR.
Vamos a iniciar el desarrollo de esta materia repasando algunos puntos que se han dado en la materia Teoría y Gestión de las Organizaciones I dictada en 2do año.
Hoy vivimos en un mundo organizacional donde casi todas las actividades están a cargo de organizaciones lo que ha dado lugar a la aparición de un “fenómeno organizacional”. Las organizaciones constituyen una parte de la realidad en que vivimos, ya que son las que nos venden los productos que consumimos, las que nos educan, las que nos divierten, las que nos dan o no posibilidades de trabajo, las que atienden nuestra salud, etc. La buena gestión hace posible que las organizaciones cumplan sus metas con eficacia contribuyendo a su desarrollo y el bienestar de la sociedad en que vivimos Comprender su naturaleza, características y sus formas particulares de operar son imprescindibles en la formación básica de todas las personas.
Entonces, ¿qué es una Organización?: podemos definir a las organizaciones como un sistema social compuesto por individuos o grupos de ellos que, teniendo objetivos comunes se interrelacionan, utilizan recursos humanos y materiales con los que desarrollan las actividades tendientes al logro de los objetivos y están constituidas formalmente.
De todo lo expuesto anteriormente surgen elementos que caracterizan a las organizaciones:
1. Objetivos: los Objetivos son los fines hacia los cuales se encamina la actividad de la organización.
2. Metas: las Metas son fines específicos, expresados en forma cuantitativa.
3. Recursos Humanos: son las personas o grupos de personas que trabajan en la organización y se relacionan entre sí, aportando su esfuerzo físico e intelectual, así como sus valores, ideas y conocimientos
4. Recursos Materiales: son los medios físicos, naturales y financieros que utiliza la organización para alcanzar los fines propuestos.
a. Recursos Físicos: materias primas, maquinarias, herramientas, vehículos, computadoras, etc.
b. Medios Naturales: los combustibles y la energía eléctrica, hidráulica, eólica, etc.
c. Recursos Financieros: el dinero, los préstamos, las acciones, títulos, bonos, etc.
5. Información: son los recursos que genera la mente humana, apoyados o no por el uso de la tecnología. La información es fundamental para la toma de decisiones.
Por ejemplo, el sistema contable, los informes de producción, las evaluaciones de los recursos humanos, los informes de precios y características de productos competidores de los nuestros, etc.
CLASIFICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES:
- SEGÚN SU FORMALIDAD.
1) Organizaciones formales: Son las que distribuyen entre sus miembros las actividades, responsabilidades y autoridad de forma precisa, explícita y relativamente permanente. Ej.: las escuelas, las facultades y las empresas en general.
2) Organizaciones Informales: Son las que no tienen una distribución de actividades, responsabilidades y autoridad de una forma explícitamente definida.
Las relaciones entre sus integrantes son muy dinámicas, el número de sus integrantes y el liderazgo varían constantemente y hay un continuo proceso de formación y disolución de grupos.
B) SEGÚN EL GRADO DE CENTRALIZACIÓN.
1) Descentralizadas: Consideramos aquellas formas de organización descentralizada, donde no existe una jefatura única, es decir, que la figura de mando, liderazgo o poder no se halla reducida en una sola persona, sino que, por el contrario, esta se encuentra delegada o cedida en una serie de personas que están por debajo de la misma,
2) Centralizadas: Son la antítesis de las organizaciones descentralizadas, y en la mayoría de los casos, estas refieren a las formas de posesión de la autoridad en una sola persona, quien ejerce el mando y asume todas las obligaciones
C) SEGÚN LOS FINES.
1)Con fines de lucro. Hace referencia a aquellas estructuras que buscan por medio de su actividad el lucrarse o generarse alguna ganancia por medio de sus procesos, en este caso, nos referimos a todas las sociedades constituidas y que denotan sus acciones en el campo mercantil
2)Sin fines de lucro.: En contraposición a las organizaciones con fines de lucro, en estas, la actividad no busca un enriquecimiento para sus miembros, sino que, al contrario, se busca es la realización de una actividad para la obtención de un beneficio social
ACTRIVIDAD A REALIZAR: Teniendo en cuenta la teoría desarrollada más arriba completar el siguiente cuadro, estableciendo para cada Institución los 6 puntos solicitados.
Una aclaración: cuando hablamos de objetivos recordar que nos referimos al fin por el cual fue creada la institución. Las metas son los pequeños (o grandes) pasos que debe realizar la institución para lograr el objetivo. Por ejemplo, una meta de un hospital sería atender a una cantidad determinada de pacientes en un día, etc.
Cualquier pregunta, no duden en consultar.
Hasta la próxima. Prof. Asrilevich.